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    刘进军深入基层企业调研检查项目建设和安全生产等工作
    发布日期:2022-07-08

    7月6日,集团公司党委副书记、总经理刘进军到榆神榆横2×350MW热电联产项目、杨伙盘煤矿、杨伙盘2×660MW煤电一体化项目现场,调研项目建设准备、施工进展和安全生产等工作,要求各企业统筹发展和安全,紧盯关键部位和薄弱环节,压紧压实主体责任,坚决守牢安全环保底线红线,筑牢疫情防控屏障,确保企业安全有序高质量发展。

    “项目准备工作做的怎么样了?”“推进中存在什么困难?”“设备到货情况怎么样?”“哪些问题需要集团出面协调解决?”每到一处,刘进军边听、边看、边记,不时与工程管理和技术人员交流,现场办公,给出思路与方法,并就具体工作提出明确要求。

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    在调研检查榆神榆横热电联产项目时,刘进军要求,要完整、准确、全面贯彻新发展理念,立足行业发展趋势,合理优化设计方案,超前谋划、超前部署,加强标准化建设,严控施工过程,提升管理效能,秉持简洁、节约、安全环保理念,建设标杆工程。积极主动与有关部门沟通交流,加快推进配套风光储相关手续办理,确保项目早建成、早投产、早达效。

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    在杨伙盘煤电项目现场,刘进军随施工人员一起来到#1锅炉15.5米和78米平台,现场查看了#1锅炉受热面的安装情况,检查了高空作业安全防护措施,叮嘱现场负责人员一定要多检查、勤叮嘱、明纪律,确保安全文明施工。就项目推进情况,刘进军强调,要严格落实疫情防控、安全环保等工作要求,按照“三管三必须”和“谁主管谁负责”原则,明确安全生产责任清单,强化节点意识,紧盯关键环节,抢抓有利时机,以更加坚决的态度、更加有力的措施,严把工程安全关、质量关、进度关,努力建成精品优质工程。要与气象部门建立响应机制,及时收悉极端天气预报,制定切实可行的应急方案,尽可能降低极端灾害天气对生命财产和项目建设造成的影响。要建立和谐企地关系,为项目建设营造和谐稳定的周边环境;细致周到为各参建单位做好后勤服务,团结协作,围绕项目建设目标,持续发力;加强与上下级以及关联企业协商解决制约项目推进的关键性问题,确保项目顺利投产见效,为集团高质量发展增加新的增长极。

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    在杨伙盘煤矿,刘进军深入矿井综采工作面,详细了解和查看了现场作业环境、除尘降噪配套设施、机电设备运行、顶板管理、超前探放水、智能化建设以及有关暗斜井掘进施工进展情况。刘进军要求,要牢固树立安全发展理念,认真总结安全生产工作经验,客观分析问题和不足,补齐短板漏洞,及时防范化解各类隐患,从源头上提升企业安全生产能力和水平,为完成保供任务夯实安全基础。进一步规范各项监督管理制度,建立健全安全生产管理体系,加强现场作业标准化管理,在二水平延深项目建设中要盯住关键环节、重点部位,夯实主体责任,确保按照时间节点高标准完成工程建设。推进精细化管理,降本增效、节能降耗,助推企业高质量发展。

    集团公司副总工程师兼安全环保部部长姚纪凯,办公室、基建工程部相关人员一同检查。


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