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集团公司召开12月份生产运营及安全环保月度例会
发布日期:2023-12-11

12月11日,集团公司以视频形式召开12月份生产运营及安全环保月度例会,梳理总结各项年度目标任务完成情况,分析研判当前形势,动员全体干部职工全力冲刺年度目标任务。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。集团公司全体经营班子成员出席会议。

刘进军指出,1至11月份,集团上下勠力同心,拼搏进取,按照序时进度完成了生产经营指标以及市国资委的考核指标,重点项目建设也取得了可喜成绩,集团自主建设的首个煤化工项目40万吨/年乙二醇项目于12月9日正式建成投产并完成产品首发,这是集团的一件大事、喜事,意义重大。他强调,现在已经到了全面冲刺阶段,要对照年初确定的各项目标任务,对标对表,仔细盘点,逐项核对,查漏补缺;要强化考核指挥棒作用,严格考核兑现;启动周调动,对各项任务进行统筹调度,集全集团之力,全力完成年度既定目标任务。要树立一盘棋思想,充分发挥集团把方向作用,自觉在集团统一协调领导下,坚持局部利益服从服务整体利益,努力实现全集团利益统筹、效益最优。要深入解读政策,分析发展机遇,助推项目高质量发展。

刘进军强调,临近年关,近期,全国又普遍降水降温,进入迎峰度冬能源需求高峰期。他要求相关企业,要科学组织生产,稳定供应,落实好能源保供任务;紧盯市场,超前布局,不折不扣执行贸易“十不准”要求,优化贸易结构;内外部共同发力,站在全集团利益的高度统筹谋划,做好电煤长协签订工作。要精细管理,确保项目投资应统尽统;强化冬施项目现场管理,在确保安全环保的前提下,推进项目建设提速增效;抢抓政策机遇,做好重大项目谋划申报以及资源争取工作,厚植发展势能;“冬歇”人不歇,认真梳理项目手续办理,总结经验,细化任务,扎实工作,力争入统省市重点项目盘子;认真排查,做好农民工工资和工程款拖欠问题。要强基固本,抓好各类问题隐患的闭环整改,定期开展“回头看”,不给安全留死角;总结分析各类生产事故和消防安全事故,引以为戒,举一反三,警钟长鸣;结合“对标一流,学习先进”,确定综合和专项对标对象,认真开展对标工作,提升安全管理水平;梳理总结安全精细化工作推进情况,找不足、寻对策,找亮点、固经验,为全集团下一步安全精细化管理体系建设打好基础,持之以恒抓好安全环保工作。要对照政策要求,持续推进国企改革,做好深化亏损企业治理、加快资产减值计提、审计整改和主数据清洗等工作,不断提升企业管理水平和效能。要抓实主题教育,做实规定动作,推动中心工作任务高质量完成。

集团公司相关部门负责人在主会场参加会议,各二级公司、直属公司及基层企业相关人员在各自企业分会场参加会议。

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