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    榆能集团召开合规管理体系建设动员部署会
    发布日期:2024-05-31

      5月30日,集团公司召开合规管理体系建设动员部署会,党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话,强调合规管理是一项事关全局、事关长远、事关根本的系统工程,是集团贯彻落实席大大法治思想、深化法治国企建设的一项重要举措,要充分认识开展合规管理体系建设的重要意义,确保这项工作落实到位,取得实效。

      党委副书记、总经理刘进军主持会议并对合规管理体系建设工作作了安排部署。北京德恒(西咸新区)律师事务所相关负责人就合规管理体系建设推进计划作了说明。集团公司党委委员、副总经理杨倩,总审计师李东出席会议。

      就做好此项工作,薛卫东强调,要统一思想,充分认识合规管理的重要性和紧迫性。合规管理是打造法治国企的重要抓手、是适应外部环境变化的现实需要,也是系统性预防违规风险的有效途径,我们要学习借鉴先进的风险管控方式,切实有效防范经营风险,持续健全公司治理结构,确保企业良性循环、稳健发展。要理清思路,提升合规管理体系建设的系统性和实效性。新旧管理体系要相互补充完善、无缝对接、与业务实际相贴合,建设过程中要突出抓好重点岗位和关键流程,完善合规审查机制,切实发挥合规管理体系“报警器”“安全阀”功能;要将法务、合规、内控、风险四项职能协同起来,剔除职责交叉、重叠的工作任务,弥补单一职能对风险防控的不足和遗漏。要夯实责任,全力推动合规管理落地落实见效。充分发挥企业领导这些“关键少数”的示范带头作用,加强职工合规意识培养,培育合规文化;集团上下要进一步统一认识,密切合作,夯实责任,认真完成“规定动作、任务指标”,坚持在管理思路、工作方式等方面探索创新,建设与本企业经营管理相契合,与集团管控衔接顺畅的合规体系,全力推动集团依法合规经营管理水平再上新台阶。

      刘进军强调,要有力有序按计划推进合规管理体系建设工作,以打造“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的法治国企建设目标为引领,立足“大合规”管理格局,着力突破重点难点,补齐短板弱项,分层分步有序完善与集团公司发展战略、产业规划、经营管理相融合,贯穿全级次、覆盖全领域的合规管理体系,确保合规管理职责分工明晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效,为集团公司深化改革和高质量发展赋能创效。

      会议以视频形式召开,集团公司各部门负责人,各二级公司、直属公司主要负责人参加会议。

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